Expertise des métiers
Retail, travel retail, commercial, merchandising, CRM, marketing, finance, RH, création, supply chain, management, …
Un sourcing puissant et pointu grâce à un “vivier” inégalé de professionnels qualifiés
“Vivier” BeThe1 de 155 000 professionnels de 130 pays, réseau de 1 750 écoles
et associations d’anciens élèves, réseaux sociaux, webtracking, etc.
et associations d’anciens élèves, réseaux sociaux, webtracking, etc.
Attitude de confiance, de transparence et d’humanisme
Engagement total envers nos employeurs et nos candidats d'être toujours dans une attitude d'accueil, d'écoute, d'empathie, de transparence, d'honnêteté, de sensibilité, d'intuition, de discernement et de bienveillance.
Dans cette recherche, nous sommes bien conscients de savoir peu, de nous tromper et d'être fragile, mais nous continuons toujours à faire de notre mieux.
Dans cette recherche, nous sommes bien conscients de savoir peu, de nous tromper et d'être fragile, mais nous continuons toujours à faire de notre mieux.
Recrutement de haute qualité
Meilleurs résultats connus
Taux de rétention des candidats embauchés après 3 ans : 68%
Turnover des candidats embauchés via BeThe1 = 10%/an
Soit plus de 2 fois mieux qu’un leader mondial du recrutement haut de gamme (Source: The Economist)
Soit plus de 2 fois mieux qu’un leader mondial du recrutement haut de gamme (Source: The Economist)
Taux de succès : 77%
Pour 100 missions de recrutement que nous faisons, 77 candidats de BeThe1 sont embauchés
Soit en moyenne 10% de mieux que la plupart des cabinets de recrutements haut de gamme
Les 23% restants = 3% mobilité interne, 2% trouvés directement par l’employeur, 9% missions annulées par l’employeur, 4% décalage entre l‘offre et le marché de l‘emploi, 5% de cas où le marché n‘offre pas de candidats satisfaisants
Soit en moyenne 10% de mieux que la plupart des cabinets de recrutements haut de gamme
Les 23% restants = 3% mobilité interne, 2% trouvés directement par l’employeur, 9% missions annulées par l’employeur, 4% décalage entre l‘offre et le marché de l‘emploi, 5% de cas où le marché n‘offre pas de candidats satisfaisants
Engagement mutuel & honoraires raisonnables
Honoraire fixe : 12.5% de la fourchette de rémunération annuelle globale au lancement + 12.5% à l’embauche
300 employeurs de premier plan - 130 placements réussis par an
(France, Europe, Honk Kong, Chine, Singapour, Asie, USA, Moyen-Orient)
BeThe1 Mission Statement
Etape 1: préparation approfondie de la mission-
1ère réunion : contexte et enjeux business, description du poste, directions de recherche, objectifs et organisation
- Etude de faisabilité BeThe1 (évaluation du niveau d’attractivité du poste, optimisation en fonction du business à développer, cohérence avec le marché de l’emploi et identification des candidats potentiels) et liste de recommandations
-
Réflexion, conseil et recommandation du contenu précis de la mission et de la stratégie de recherche
- Draft final, signature du bon de commande et lancement de la recherche
-
1ère réunion : contexte et enjeux business, description du poste, directions de recherche, objectifs et organisation- Etude de faisabilité BeThe1 (évaluation du niveau d’attractivité du poste, optimisation en fonction du business à développer, cohérence avec le marché de l’emploi et identification des candidats potentiels) et liste de recommandations
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Réflexion, conseil et recommandation du contenu précis de la mission et de la stratégie de recherche- Draft final, signature du bon de commande et lancement de la recherche
Etape 2: sourcing “pointu” et puissant des meilleurs professionnels-
Sourcing via le site et le “vivier” de BeThe1:
- mise en ligne sur www.BeThe1.com et appel à candidatures spontanées
- présélection parmi les 155 000 professionnels enregistrés dans le “vivier” de BeThe1
- envoi de la proposition de poste par email interactif aux professionnels présélectionnés (jusqu’à 1 500 contacts directs et un taux de candidature de 5% à 20% suivant l’attractivité du poste)
-
Sourcing via le réseau BeThe1 de 1,750 association d’anciens et services emploi d’écoles
-
Sourcing via les réseaux sociaux, les CV-thèques, le web-tracking, etc.
-
Sourcing via les réseaux des consultants et les recommandations des professionnels contactés
-
Sourcing via le site et le “vivier” de BeThe1:- mise en ligne sur www.BeThe1.com et appel à candidatures spontanées
- présélection parmi les 155 000 professionnels enregistrés dans le “vivier” de BeThe1
- envoi de la proposition de poste par email interactif aux professionnels présélectionnés (jusqu’à 1 500 contacts directs et un taux de candidature de 5% à 20% suivant l’attractivité du poste) - Sourcing via le réseau BeThe1 de 1,750 association d’anciens et services emploi d’écoles
- Sourcing via les réseaux sociaux, les CV-thèques, le web-tracking, etc.
- Sourcing via les réseaux des consultants et les recommandations des professionnels contactés
Etape 3: évaluation des candidats et discernement attentif-
Sélection fine et short list de candidats
-
Avec l'employeur, selection des 4, 5 ou 6 meilleurs candidats
-
Interview en profondeur (+ rapport) par le consultant BeThe1 des candidats sélectionnés : évaluation des compétences, de la structure des motivations, de l’adéquation au poste et à l’entreprise, de la personnalité et des attitudes
-
Démarrage du process de recrutement interne de l'employeur pour les candidats retenus suite à nos recommandations
- Sélection fine et short list de candidats
- Avec l'employeur, selection des 4, 5 ou 6 meilleurs candidats
- Interview en profondeur (+ rapport) par le consultant BeThe1 des candidats sélectionnés : évaluation des compétences, de la structure des motivations, de l’adéquation au poste et à l’entreprise, de la personnalité et des attitudes
- Démarrage du process de recrutement interne de l'employeur pour les candidats retenus suite à nos recommandations
Etape 4: interview, références et embauche-
Conseil et suivi durant la procédure d’interview interne à l'employeur
-
Prise de références BeThe1 sur le candidat retenu
-
Accompagnement pendant la négociation et la signature du contrat
- Conseil et suivi durant la procédure d’interview interne à l'employeur
- Prise de références BeThe1 sur le candidat retenu
- Accompagnement pendant la négociation et la signature du contrat
Etape 5: suivi d’intégration-
Contacts réguliers pendant les 3-4 premiers mois avec le nouveau collaborateur et l’employeur
- Contacts réguliers pendant les 3-4 premiers mois avec le nouveau collaborateur et l’employeur